In de projecten zijn veel processen veranderd door de introductie van BIM maar ook door de vele verschillende contract- en samenwerkvormen. Dat geeft de uitdaging om grip te houden op de verschillende informatiestromen. Niet alleen gaat het om veel informatie, maar het wordt nog eens door veel verschillende partijen geleverd en gebruikt. Een duidelijke informatiestrategie is tegenwoordig onmisbaar op je project. Maar is het antwoord tegenwoordig niet te vaak: "Stop het maar in het BIM model, dan komt het goed." Wat is daarin nu wijsheid en welke ontwikkelingen zijn er in de sector om dat beheersbaarder te krijgen? Hoe kan een informatie gestuurde werkwijze helpen om risico's te vermijden en efficiënter de keten aan te sturen? Herken je deze uitdagingen, dan neem ik je graag mee in onze visie.
- Het belang van een goede informatie strategie
- Het hebben van een duidelijke structuur cruciaal is in de afstemming tussen partijen
- Zonder voorbeeldgedrag en handhaving het altijd chaos wordt met alle gevolgen voor de kwaliteit
Als voorzitter van de BIM basis ILS, initiatiefnemer ILS Ontwerp & Engineering en product owner van de ILS Configurator probeert Jeffrey beweging op gang te brengen om het informatie gestuurd werken in de sector het nieuwe normaal te laten worden.